Leadership Decision Making with Cynefin® Basecamp

Reconheça a natureza do problema antes de escolher a ação. Três sessões online para aplicar o Cynefin® Framework em decisões reais, com certificado internacional.

R$ 2.900,00

Em até 5x no cartão

Saiba quando agir, quando analisar e quando experimentar.

A maior parte dos modelos de gestão que aprendemos foi desenhada para problemas claros ou complicados, aqueles em que categorizar e analisar bastam. Transformação organizacional, cultura e liderança de pessoas não funcionam assim.

O Cynefin® Basecamp é o treinamento oficial que ensina a ler o terreno antes de decidir a ação. Você aprende a distinguir os cinco domínios do framework, a identificar as restrições que moldam o comportamento da organização e a desenhar experimentos seguros para falhar quando o caminho não está claro.

O Cynefin® Framework foi criado por Dave Snowden em 1999 e publicado pela Harvard Business Review em 2007, no artigo A Leader’s Framework for Decision Making. Hoje é usado por líderes em organizações de tecnologia, saúde e governo em mais de 40 países.

Contexto antes de solução. É esse movimento que o Basecamp constrói na sua prática de liderança.

Para quem é

Para quem lidera pessoas, processos ou iniciativas de mudança e precisa decidir com informação incompleta e pressão alta. Não exige conhecimento prévio: o treinamento parte dos fundamentos e evolui para aplicação.

O que você desenvolve

  • Leitura de contexto para distinguir problemas ordenados de problemas complexos
  • Formulação de perguntas críticas que orientam a escolha da ação
  • Identificação e gestão das restrições ativas em um sistema organizacional
  • Desenho e condução de experimentos seguros para falhar (safe-to-fail probes)
  • Construção e gestão de portfólios de ação
  • Facilitação de conversas e workshops sobre temas complexos

Conteúdo da trilha

Dia 1 · A evolução do Cynefin® Framework, redução de risco na decisão pela compreensão de sistemas, antrocomplexidade e a atividade dos 3 Pontos do Cynefin®.

Dia 2 · A natureza das ações nos cinco domínios, liminaridade nas transições organizacionais, granularidade adequada dos problemas e dinâmicas de mudança entre domínios.

Dia 3 · Restrições de cada contexto, mapeamento do que opera de forma implícita, ação na complexidade e criação de experimentos seguros para falhar.

Ficha técnica

Formato Online, ao vivo e interativo (Microsoft Teams ou Zoom)
Carga horária 12 horas, 3 sessões de 4 horas
Horário 9h às 13h
Idioma Português
Pré-requisito Nenhum
Certificado Internacional, emitido pela The Cynefin Co. | Cognitive Edge
Facilitação Manoel Pimentel

Incluso

Material de apoio · Cases reais de aplicação do framework · Dinâmicas e práticas guiadas · Interação direta com os facilitadores · Networking com os participantes · Certificado internacional